BU İÇERİĞİ YAZDIRMAK VEYA PAYLAŞMAK İSTER MİSİNİZ?

CQI-19 ALT TEDARİKÇİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ

Bir günlük bir eğitimdir. Eğitim tarihi firmalarla birlikte belirlenmektedir. 15 gün önce planlama yapılır

EĞİTİM İÇERİNDEN BAŞLIKLAR

CQI-19 ALT TEDARİKÇİ YÖNETİMİ TEMEL FELSEFESİ
TEDARİKÇİ SEÇİM KRİTERLERİ
TEDARİKÇİ BİLGİLENDİRME SİSTEMATİĞİ
TEDARİKÇİ DEĞERLENDİRME
TEDARİKÇİ PERFORMANS YÖNETİMİ
TEDARİKÇİ GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI
TEDARİKÇİ ÜRÜN VE PROSESLERİNİN KONTROLÜ
CQI : Continious Quality Improvement

CQI-19 ALT TEDARİKÇİ YÖNETİMİ İLE İYİLEŞTİRME

AIAG Özel Proses Girişiminin hedefi, “Özel Prosesler”deki bileşenlerle ilgili reklamasyonların, dökülmelerin, geri çağırmaların ve garanti taleplerinin azaltılmasıdır.
Özel Süreç Girişimi, en iyi uygulamalara dayalı olarak değerlendirmeler geliştiren ve sürekli iyileştirme için bir araç sağlamak üzere tasarlanan, kusurların önlenmesini ve tedarik zincirindeki çeşitliliğin ve israfın azaltılmasını vurgulayan bireysel çalışma gruplarından oluşur.

Özel süreçleriniz için sistem değerlendirmelerini kullanmanın faydaları şunlardır:
Bir kuruluşun müşteri gereksinimlerini karşılama yeteneğini geliştirir
Tedarikçiler ve müşteriler arasındaki beklentileri uyumlu hale getirir
İsrafı, çeşitliliği ve kusurları azaltır
Müşteri memnuniyetini artırır

Ekibin öncelikli odak noktası, tedarikçi yönetim sürecinin ortak unsurlarını tanımlamaktır, örneğin
tedarikçi seçimi
tedarikçi kapasitesinin belirlenmesi
toplanan veri türü ve ölçümler
yerinde tedarikçi ziyaretlerinin sıklığı
tedarikçi ziyaretini yönlendiren koşullar
bir tedarikçi sorununa yanıt olarak alınan önlemler
Tedarikçilerin yeni bir parçayı nasıl planladığı ve yürüttüğü, örneğin APQP

PARÇA GEREKLİLİKLERİNİN TANIMLANMASI
• Hacim – Gerekli yıllık parça sayısı tahmini.
• Zamanlama – Örneğin, program için model yılı ve zamanlama kilometre taşları.
• Kalite – Örneğin, hata önleme, özel karakteristiklerin ve “geçiş” karakteristiklerinin (PTC’ler) tanımlanması.
Tasarımdan sorumlu kuruluşlar PTC’leri ilgili FMEA(lar) ve Kontrol Plan(lar)ına dahil etmeli ve PTC’leri tedarik zinciriboyunca dağıtılmak üzere tasarım kayıtlarında uygun olduğu şekilde Özel Karakteristikler olarak tanımlamalı ve belirlemelidir. (Bkz. Ek C).
• Lojistik – Örneğin, sevkiyat bilgileri, nakliye şekli,paketleme.

PARÇA GEREKLİLİKLERİNİN TANIMLANMASI
Teknik / Teknoloji – Bilgiler tasarım kaydında yer almalıdır,örneğin, karşılanacak özellikler, gerekli teknoloji,performans beklentileri, Özel Karakteristikler.
Yeni teknoloji, doğal sahibi tarafından uygun şekilde doğrulanmalı ve onaylanmalı ve riski azaltmak için uygun olduğunda müşterilerle birlikte gözden geçirilmelidir.
İşleme Gereksinimleri / Özel Prosesler – Örneğin ısıl işlem, kaplama, kaynak.
Malzeme Gereklilikleri – Örneğin, Malzeme Güvenlik Bilgi Formu (MSDS), geri dönüşüm,kısıtlı/yasaklı mineraller.
Ürün İzlenebilirliği- PTC’ler ve Özel Karakteristikler dahil

vda 6.3 proses denetimi 2023 versiyon4

CQI-19 Tedarikçi Yönetimi ile ilgili siteler:

https://blog.aiag.org/cqi-19-elearning

https://webstore.ansi.org/standards/aiag/aiagcqi192018

Understanding AIAG Sub-tier Supplier Management (CQI-19

https://www.academia.edu/33364989/Understanding_AIAG_Sub_tier_Supplier_Management_CQI_19